凯丰新材&博依特：智能工厂新起点，AI驱动“产销存”智能化协同

2024-04-09

4月8日，浙江凯丰新材料股份有限公司（简称：凯丰新材）智能工厂建设项目（二期）启动会成功召开。凯丰新材董事长计皓，副总经理、项目组长计磊，博依特科技创始人、董事长李继庚等出席了启动会。
凯丰新材选择博依特科技作为企业数智化转型的坚定伙伴，双方自2022年起便携手合作，共同打造了第一期数字化智能工厂建设项目。一期项目成果显著，成功打通了生产端所有业务数据，极大提升了管理效率，为企业的智能化管理之路奠定了坚实的基础。
如今，双方再度携手，共同开启二期项目的建设。此项目将聚焦于智能化能力的建设，借助计划排产(APS)系统、分切优化模型、复卷入库、仓储管理等先进的大数据和人工智能技术，实现从销售订单-生产-入库-库存管理-出库的全链路智能化协同，进一步推动凯丰新材智能工厂建设的深化。

凯丰新材，作为国内特种纸领域的领军企业，长期深耕于特种纸创新技术的研发。公司专注于生产烟用配套用纸、材料间隔用纸、食品医疗用纸及涂布、涂硅加工纸等一系列高品质产品。公司于2015年在新三板上市（股票代码：835427）。2020年以来，凯丰新材先后荣获“国家绿色工厂”、“浙江省专精特新中小企业”、“浙江省智能工厂（数字化车间）”和“浙江省隐形冠军企业”等荣誉称号。这些荣誉是对公司在绿色化、智能化转型和产业升级方面所取得显著成就的肯定，也充分展现了公司可持续发展的能力。

凯丰新材在数智化道路上的勇敢突破，与其“认真去做每件事，用心去创造”的核心理念紧密相连。在传统生产模式下，特种纸企业普遍面临着营销与生产脱节、排刀排产依赖人工经验、订单与入库信息不联通等难题，这不仅导致了经营成本的浪费，更影响了交付速度和质量。为了提升可持续竞争力，凯丰新材再次携手博依特科技，致力于打通从销售订单到仓库的全链路，提升产销存协作效率。同时，通过引入计划排产(APS)系统和分切优化模型，减少改产、切边损耗，最终降低换产成本、提升产品质量和交付效率。
启动会上，博依特科技创始人、董事长李继庚博士衷心感谢凯丰团队能够把系统用起来，感谢计董事长的信任、大胆创新和远见，这是二期项目得以顺利启动的前提。李博士认为一期项目已成功打通了生产端所有数据，真正打开了“生产工艺的黑匣子”。在此基础上再进行计划排产、分切优化就水到渠成了。二期项目将进一步发挥AI模型的潜力，实现更多的量化价值。这是一个具有行业突破性意义的项目。李博士表示，博依特科技将继续陪伴凯丰新材在数字化、智能化转型的道路上前进，提供全方位的技术支持和服务，做更落地的事情。
会上凯丰新材董事长计皓对过去一年双方合作的成果给予了高度评价，称赞博依特项目团队的认真踏实和专业能力，表示凯丰新材选对了合作伙伴。计董事长指出，数字化、智能化转型是企业发展的必然趋势，对于特种纸行业来说更是刻不容缓。特种纸品种繁多、品质及交单时效要求高，而产业工人缺口日益增大，因此必须借助数智化技术赋能传统工艺，提升销售和生产沟通效率、生产排刀效率、复卷入库和仓库管理整体效率，从而打造凯丰新材的核心竞争力。同时，他也强调了智能化项目对凯丰团队提出了更高的管理要求，希望大家能够充分学习和利用这一先进技术，为企业的未来发展助力。

双方再度携手合作，彰显了凯丰新材在智能化转型道路上的坚定决心。智能工厂二期项目不仅是凯丰新材智能化升级的新起点，更是AI技术驱动“产销存”模式实现革命性创新的重要里程碑，必将为企业未来的创新发展提供了强有力的支撑。

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